tag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post1526919127208325817..comments2023-05-30T12:08:52.682+02:00Comments on Sinuhes samtal: FörsvarsstrukturutredningenUnknownnoreply@blogger.comBlogger15125tag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-34069538445853700892011-04-28T01:01:37.730+02:002011-04-28T01:01:37.730+02:00FMLOG hette tidigare FMV:Resmat. Så vad är skillna...FMLOG hette tidigare FMV:Resmat. Så vad är skillnaden? Jag måste erkänna att jag tyvärr inte begriper någonting, frånsett det faktum att FM har sparat ytterligare 2 miljarder hjärnceller, dock inte kronor.<br /><br />Flygsoldat 113 BomAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-56119434568348526742011-04-19T21:27:10.012+02:002011-04-19T21:27:10.012+02:00Det gläder mig att mina läsare visar sig ha humor ...Det gläder mig att mina läsare visar sig ha humor och självdistans!<br /><br />Själv lider Sinuhe just nu av lite idétorka, parat med en längtan efter ägg och ledighet....=)<br /><br />GMY<br /><br />SinuheSinuhe the Egyptianhttps://www.blogger.com/profile/05984699127023107332noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-12854812498763965422011-04-15T18:04:54.968+02:002011-04-15T18:04:54.968+02:00Miljökonsult i BT Kemi, ekonomisk konsult i Fermen...Miljökonsult i BT Kemi, ekonomisk konsult i Fermenta och konsult till Håkan Juholt inför FB 04. Se där lite ur mitt CV i konsultbranchen.<br /><br />Behöver teatern konsulär hjälp, då ställer jag givetvis upp.Sumatrahttps://www.blogger.com/profile/07049689435284570265noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-20356063405968901072011-04-13T00:42:51.838+02:002011-04-13T00:42:51.838+02:00Insikten att omställning till yrkesförsvar kostar ...Insikten att omställning till yrkesförsvar kostar pengar har alltså infunnit sig. Varför man nu bestämt sig för att "frigöra" 2 miljarder i besparingar... <br /><br />Exakt var finns det alltså ingen som vet. Men att det finns, ja det vet man alldeles säkert.<br /><br />Cynisk som man är tror jag Sumatra är någonting på spåren, men jag undrar om det är så där genomtänkt. <br /><br />Antagligen finns det faktiskt folk i ledande ställning som tror på de här sakerna, och som är tillsatta just för att de är så fantastiskt bra på att övertyga sig själva i alltings förträfflighet. <br /><br />Och så länge som draperiet hålls neddraget får väl fantasin fortsätta flöda fritt, befriad från verklighetskontakt...Upandawaynoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-15111295727234912182011-04-12T19:23:49.165+02:002011-04-12T19:23:49.165+02:00@ Sumatra
Man kan även ta hem en viss kvalitetshö...@ Sumatra<br /><br />Man kan även ta hem en viss kvalitetshöjning då man byter från dagens hamparep till ett snöre av silke.<br />Detta medför givetvis höjda biljettpriser.<br />Genialt! Hm.. ett konsultjobb på gång?<br /><br />Teaterdirektören./biljettrivare/ljud och ljusansvarig.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-76051680509435534502011-04-12T18:07:40.167+02:002011-04-12T18:07:40.167+02:00Ett sätt att lura cyberrymden är att skriva i Word...Ett sätt att lura cyberrymden är att skriva i Word för att därifrån klippa och klistra sina inlägg och kommentarer. Det känns hopplöst att skriva om, men i just det här fallet så hoppas jag att vår egyptiske vän gör just det. <br /><br />Jag tror bestämt att Teaterdirektören blivit lite trångsynt och därför inte inser vilken besparingspotential som ligger i att lämna över jobbet till någon annan. Den ena effektiviseringen leder till nästa, helt automatiskt. Om man till exempel ger ridåhalaren silkessnöret, så leder det till att ridån aldrig går upp, vilket leder till att ensemblen blir överflödig och kan ersättas med en bandspelare och ett PP-bildspel. Kvar blir bara en direktör och en kombinerad biljettförsäljare och popkornsäljare. Resten blir ren vinst.Sumatrahttps://www.blogger.com/profile/07049689435284570265noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-73159616517631376062011-04-12T14:52:44.098+02:002011-04-12T14:52:44.098+02:00Som omväxling är jag visst inte ensam.
Ur dagens ...Som omväxling är jag visst inte ensam.<br /><br />Ur dagens Norrbottenskurir.<br /><br />"Det nya insatsförsvaret ska tillföras två miljarder kronor för att kunna vara klart till 2014. Men Försvarsmakten är kritisk till de åtgärder som föreslås för att få fram pengarna. <br /> – Vi kan äventyra insatsorganisationens genomförande genom den här typen av åtgärder, säger Försvarsmaktens generaldirektör Ulf Bengtsson.<br /><br />Försvarsmaktens stora invändning handlar dock om att man inte vill avhända sig kontrollen över logistiken."<br /><br />Teaterdirektören.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-71331612829451989272011-04-12T14:44:41.213+02:002011-04-12T14:44:41.213+02:00Jag ska först säga att jag bara skummat igenom för...Jag ska först säga att jag bara skummat igenom förslaget.<br />Jag hittar en hel del som bygger på antaganden och diverse lag- och förordningsändringar m.m.<br />En del verkar bara vara långa önsketrådar av händelseutveckling som slutar med en tveksam summa i besparing.<br /><br />De två miljarderna är redan hemräknade och detta till år 2014. <br />Hur de föreslagna åtgärderna skall kunna få effekt så snabbt begriper jag inte.<br />Ta bara exemplet med den nya anställningsformen som behöver skapas!<br />Dessutom är enligt mig försvarets inställning (idag) att försöka återta så mycket som möjligt av förmågan att påverka och styra logistiken.<br />Tvärtemot andan i förslaget alltså!<br /><br />Jag hittar heller inte några kreativa lösningar på de problem vi i dag har inom logistiken.<br />Att skära ner på personal och röra om i organisationen brukar inte innebära några större effektivitetsökningar.<br />Speciellt inte inom ett område där vi själva har valt att göra en femton år lång timeout för att sedan försöka återställa allt inom ett par år igen. <br /><br />I beaktande att jag inte mer än snabbt läst igenom dokumentet så kan jag ha missat något, men magkänslan säger att många av förslagen är lite ur fas med verkligheten och tidsandan.<br /><br />Efteranalyser/kalkyler överhuvudtaget är inte populära inom vår del av firman. Speciellt inte om man kan spåra någon ansvarig för verksamheten.<br /><br />Teaterdirektören.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-1065411173376362082011-04-11T20:55:24.050+02:002011-04-11T20:55:24.050+02:00Nu skrev jag ett lånååångt inlägg som bara försvan...Nu skrev jag ett lånååångt inlägg som bara försvann ut i cyberrymden....=(<br /><br />Sjutton också.<br /><br />Summan av kardemumman är att jag anser att det finns behov av både för- och efterkalkyl avseende så kallade OPS-lösningar. Jag har ännu ALDRIG sett en korrekt utförd efterkalkyl som klart visar att "sparbetinget är uppnått och OPS-lösningen har inneburit besparingar på XX miljoner kr/år".<br /><br />En OPS-lösning måste bygga på att den utomstående aktören, genom annan verksamhet som redan är på plats, sitter på unika kostnadseffektiva lösningar som Försvarsmakten, som en tillkommande kund "på marginalen", kan ta del av. I så fall ska den utomstående aktörens påslag för vinst och investeringar kunna balanseras av den underliggande kostnadseffektiviteten.<br /><br />Tyvärr är jag inte helt övertygad om att så är fallet och att beslut om OPS-lösningar verkligen bygger på ekonomiska fundamenta.<br /><br />Det som styrker min tes är att jag inte upplever att Försvarsmakten översvämmas av tydliga och positiva efterkalkyler som förklarar hur det egentligen gick.<br /><br />I ett företag är frånvaro av efterkalkyler ett tydligt tecken på att att det som skulle inträffa (en besparing) inte infriades. Kan det vara så att det är likadant i en Försvarsmakt?<br /><br />GMY<br /><br />SinuheSinuhe the Egyptianhttps://www.blogger.com/profile/05984699127023107332noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-56713889349485582992011-04-11T07:28:11.240+02:002011-04-11T07:28:11.240+02:00Tyvärr hinner jag inte kommentera läsarnas inlägg ...Tyvärr hinner jag inte kommentera läsarnas inlägg här och nu - ber att få återkomma ikväll! Det känns som att det kanske är dax att läsa hela betänkandet...<br /><br />GMY<br /><br />SinuheSinuhe the Egyptianhttps://www.blogger.com/profile/05984699127023107332noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-67201551020425205962011-04-11T00:11:14.968+02:002011-04-11T00:11:14.968+02:00I diskussion med delar ur FMLOG stab så avser man ...I diskussion med delar ur FMLOG stab så avser man behålla den "civila" personal som är krigsplacerad, det vill säga de nyss nämnda specialisterna. Vad dessa ska göra när de inte bemannar sina tjänster i krigsorganisationen är till viss del oklart. <br />För övrigt (även utanför detta problemområde), så är FSU:n dåligt utförd. <br />-Förslaget om omedelbart stopp för PRIO är så undermåligt undersökt att det är skrattretande (om än alltid frestande att stödja). Man har helt missat vilka avtal som redan tecknats, vilka besparingar som faktiskt (trot eller ej) kan genomföras genom införande 3-4, samt föreslår att man , igen, ska undersöka vilket behov som finns. <br />-Att gå in, i det här skedet, och föreslå styrningar inom domstolarnas verksamhet (om än önskade sådana) avseende upphandlingar, smakar lite önsketänkande.<br />-Man missar helt behovet av anskaffningskompetens i krigsorganisationen.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-44298527771643948392011-04-10T22:47:47.246+02:002011-04-10T22:47:47.246+02:00Det kan väl inte vara så att det var någon av de &...Det kan väl inte vara så att det var någon av de "privata aktörer" som kan få ta över verksamheter inom försvarslogistiken (försvarsindustrin) som övertygade departementet om att det fanns 2 miljarder att "spara" genom att av effektivitetsskäl eller andra skäl överföra verksamheter till privata aktörer?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-71388203915620672642011-04-10T22:02:36.255+02:002011-04-10T22:02:36.255+02:00Men Wiseman
Menar du att vi inte ska följa punkt ...Men Wiseman<br /><br />Menar du att vi inte ska följa punkt 8 i Strategi för Försvarsmaktens materielförsörjning:<br />8. Ökad kostnadseffektivitet skall sökas genom att minska statens egen verksamhet och ge leverantörerna större åtaganden.<br /><br />Det kan väl inte vara fel i vår materielförsörjningsstrategi?Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-73886735026694081022011-04-10T21:32:43.033+02:002011-04-10T21:32:43.033+02:00Delar helt och hållet dina farhågor Sinuhe och är ...Delar helt och hållet dina farhågor Sinuhe och är allvarligt bekymrad över att FM nu ska gå mot mer OPS.<br /><br />OPS är alldeles för mycket en del av det demonstratorförsvar många varnat för tidigare och vars problem nu delvis skördas i anslutning till Libyeninsatsen.Wisemanhttps://www.blogger.com/profile/06212836168877265441noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-56383722990999568.post-29381260660788808112011-04-10T20:57:04.776+02:002011-04-10T20:57:04.776+02:00Men Sinhue
Utredarens uppgift har inte varit att ...Men Sinhue<br /><br />Utredarens uppgift har inte varit att räkna hem dessa besparingar<br /><br />Att det går att spara 2 miljarder på FOU och Logistikverksamheten var ju givet redan innan<br /><br />Utredarens uppgift har ju bara varit att visa på vilken organisationsstruktur som leder fram till denna besparing<br /><br />Uppdraget var ju betitlat "Utredningen om ny organisationsstruktur för stödet till Försvarsmakten" då det gavs<br />http://regeringen.se/sb/d/10562/a/145278<br /><br />Där står ju också att:<br />"Kostnadsreduceringarna ska uppgå till minst två miljarder kronor årligen jämfört med utfallet 2008."<br /><br />Så de som gav uppdraget måste ju ha haft klart för sig att det fanns två miljarder att spara här...<br /><br />Frågan var ju bara hur...Anonymousnoreply@blogger.com